Dans cet atelier interactif basé sur des données probantes, vous découvrirez une approche moderne qui souligne que le pouvoir de la reconnaissance au travail dépasse de loin celui des « compliments de surface ». En effet, il est aujourd’hui démontré que la reconnaissance peut devenir un véritable outil de mobilisation, de prévention du stress et de consolidation des relations professionnelles.

De plus, la reconnaissance authentique agit comme un antidote à l’épuisement professionnel, à la démotivation et au roulement de personnel. Le manque de reconnaissance est désormais cité parmi les principaux facteurs psychosociaux contribuant à la détresse psychologique au travail et les milieux à faible reconnaissance présentent des niveaux élevés de démission, d’absentéisme, de conflits interpersonnels ou de résistance au changement.

Ces constats démontrent à quel point il est essentiel d’aborder la reconnaissance au travail comme un levier de santé organisationnelle et de mieux-être psychologique. Dans cette perspective l’atelier introduira des pratiques concrètes et novatrices, afin qu’à l’issue de cette rencontre vous sachiez :

• Valoriser un effort ou une compétence par des outils simples et des méthodes ;
• Intégrer des « micro-moments » d’appréciation ;
• Utiliser la reconnaissance pour la rétroaction ou dans le cadre de conflits ;
• Mesurer l’estime individuelle et collective.

La reconnaissance au travail ne se limite donc pas à une pratique ponctuelle : elle offre la possibilité de transformer des tensions en occasions de valorisation et de renforcer la confiance au sein des équipes. Loin d’être un simple geste symbolique, elle peut devenir un ingrédient systémique et intégré aux pratiques de gestion.

Ainsi, cette conférence-midi offrira des outils pour instaurer une culture de reconnaissance continue, à la fois humaine, stratégique, et qui soutienne le mieux-être. En ce sens, elle s’inscrit dans une démarche globale de santé organisationnelle durable.

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