BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Toronto BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10;UNTIL=20061029T060000Z TZNAME:EST TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20071104T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=1SU;BYMONTH=11 TZNAME:EST TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000402T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=1SU;BYMONTH=4;UNTIL=20060402T070000Z TZNAME:EDT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20070311T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=2SU;BYMONTH=3 TZNAME:EDT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260729T164558Z - 4530@am567a.odoo.com DTSTART;TZID=America/Toronto:20251211T120000 DTEND;TZID=America/Toronto:20251211T133000 CREATED:20260729T164558Z DESCRIPTION:Midi-conférence - La reconnaissance\nDans cet atelier interactif basé sur des données probantes\, vous découvrire z une approche moderne qui souligne que le pouvoir de la reconnaissance au travail dépasse de loin celui des « compliments de surface ». En effet \, il est aujourd’hui démontré que la reconnaissance peut devenir un v éritable outil de mobilisation\, de prévention du stress et de consolida tion des relations professionnelles. De plus\, la reconnaissance authentiq ue agit comme un antidote à l’épuisement professionnel\, à la démoti vation et au roulement de personnel. Le manque de reconnaissance est déso rmais cité parmi les principaux facteurs psychosociaux contribuant à la détresse psychologique au travail et les milieux à faible reconnaissance présentent des niveaux élevés de démission\, d’absentéisme\, de co nflits interpersonnels ou de résistance au changement. Ces constats démo ntrent à quel point il est essentiel d’aborder la reconnaissance au tra vail comme un levier de santé organisationnelle et de mieux-être psychol ogique. Dans cette perspective l’atelier introduira des pratiques concr ètes et novatrices\, afin qu’à l’issue de cette rencontre vous sachi ez :Valoriser un effort ou une compétence par des outils simples et des m éthodes \;Intégrer des « micro-moments » d’appréciation \;Utiliser la reconnaissance pour la rétroaction ou dans le cadre de conflits \;Mesu rer l’estime individuelle et collective. La reconnaissance au travail ne se limite donc pas à une pratique ponctuelle : elle offre la possibilit é de transformer des tensions en occasions de valorisation et de renforce r la confiance au sein des équipes. Loin d’être un simple geste symbol ique\, elle peut devenir un ingrédient systémique et intégré aux prati ques de gestion. Ainsi\, cette conférence-midi offrira des outils pour in staurer une culture de reconnaissance continue\, à la fois humaine\, stra tégique\, et qui soutienne le mieux-être. En ce [...] DTSTAMP:20260729T164558Z LOCATION:En ligne SUMMARY:Midi-conférence - La reconnaissance X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Midi-conférence - La reconnai ssance\nDans cet atelier interactif basé sur des données probantes\, vous découvrirez une approche moderne qui souligne que le pouvoir de la reconnaissance au travail dépasse de loin celui des « compliments de sur face ». En effet\, il est aujourd’hui démontré que la reconnaissance peut devenir un véritable outil de mobilisation\, de prévention du stres s et de consolidation des relations professionnelles. De plus\, la reconna issance authentique agit comme un antidote à l’épuisement professionne l\, à la démotivation et au roulement de personnel. Le manque de reconna issance est désormais cité parmi les principaux facteurs psychosociaux c ontribuant à la détresse psychologique au travail et les milieux à faib le reconnaissance présentent des niveaux élevés de démission\, d’abs entéisme\, de conflits interpersonnels ou de résistance au changement. C es constats démontrent à quel point il est essentiel d’aborder la reco nnaissance au travail comme un levier de santé organisationnelle et de mi eux-être psychologique. Dans cette perspective l’atelier introduira des pratiques concrètes et novatrices\, afin qu’à l’issue de cette renc ontre vous sachiez :Valoriser un effort ou une compétence par des outils simples et des méthodes \;Intégrer des « micro-moments » d’apprécia tion \;Utiliser la reconnaissance pour la rétroaction ou dans le cadre de conflits \;Mesurer l’estime individuelle et collective. La reconnaissan ce au travail ne se limite donc pas à une pratique ponctuelle : elle offr e la possibilité de transformer des tensions en occasions de valorisation et de renforcer la confiance au sein des équipes. Loin d’être un simp le geste symbolique\, elle peut devenir un ingrédient systémique et int égré aux pratiques de gestion. Ainsi\, cette conférence-midi offrira de s outils pour instaurer une culture de reconnaissance continue\, à la foi s humaine\, stratégique\, et qui soutienne le mieux-être. En ce [...] END:VEVENT END:VCALENDAR